C’est prouvé, les employés qui n’aiment pas leur travail ont tendance à s’absenter et sont sujets à de l'épuisement professionnel. Conséquemment, des coûts parfois astronomiques, de sérieux problèmes de main-d'oeuvre ou même une réputation endommagée s'inscrivent de plus en plus dans la réalité des organisations.

Après des décennies où l’on a considéré l’humain comme une simple ressource, la question du bien-être au travail s’impose aujourd’hui comme une évidence. 

Reconnaissance

Commencez par vous

 

Vos employés méritent reconnaissance et bien-être pour ce qu'ils vous donnent, mais la première personne qui doit se les procurer, c'est vous! Pourquoi? D'abord parce que vous devriez être, à vos yeux, la personne la plus importante dans l'entreprise. Puis, parce que vous devez pouvoir reconnaître ce que vous donnerez et savoir le transmettre. 

Attraction

Faites des jaloux 

 

Avez-vous déjà entendu parlé d'une entreprise où la liste d'attente pour y travailler était très longue? Et si c'était la vôtre? Oui, c'est possible et cela rapporte à tous les niveaux, incluant les profits. Le secret? Les petits détails qui transformeront l'expérience de travail des employés.

Humanité

Libérez leur potentiel

La gestion de l'efficacité en entreprise se bute souvent à ce qui n'est pas une machine: l'humain. Cela se manifeste lorsque ce dernier n'est pas au sommet de sa forme et de sa motivation. Découvrez comment libérer leur potentiel humain au-delà des descriptions de tâches.

 

Si le bien-être au travail comporte plusieurs dimensions incluant le salaire, les possibilités d’avancement, les avantages sociaux et les tâches, Loyal Charles se dédie à la satisfaction de l’individu à l'égard de la reconnaissance, de l’épanouissement, des relations interpersonnelles et du sentiment d'utilité.

Étapes de la démarche

1

 
Redonner sens au travail

2

 
Resserrer les liens

3

 
Bonifier l'expérience

4

 
Devenir flexible

5

 
Récolter les profits

Changez l'air et voyez grand

De petits changements internes ciblés peuvent enclencher une série d'effets positifs qui propulseront votre entreprise, quel que soit le domaine.

Ce que je vous offre

Diagnostic

C'est une photo de la situation actuelle en matière de bien-être de vos employés. Comme ces derniers ont tendance à se confier davantage à un tiers indépendant, vous y trouverez des informations qui peuvent vous aider à faire des changements judicieux et payants.

Cohésion employés / clients

Le premier contact de vos clients avec votre entreprise devrait être une expérience facile et agréable. Vos employés y sont pour quelque chose, et c'est pourquoi vous devez tout faire pour favoriser une chimie avec les clients.

Optimisation des communications

Selon un rapport de Salesforce, les employés qui se sentent entendus au travail sont 4,6 fois plus susceptibles de donner leur meilleure performance.  De plus, la rapidité et le suivi du traitement de l'information évite la répétition d'erreurs couteuses. 

Résolution de conflits

C'est un fait: les différends au sein du personnel mettent un frein à la productivité et minent la créativité. Je peux vous aider à resserrer certains liens chancelants ou à régler des conflits camouflés par les charges de travail. 

Coaching personnel

Que ce soit pour vous, pour un cadre ou pour des employés désirant diminuer leur stress, améliorer des relations de travail ou bonifier leur bien-être, je peux vous redonner rapidement l'aplomb qui vous démarquera des autres. 

Formations  sur mesure

Mes ateliers de formation sont diversifiés, ciblés et efficaces. Je les adapte à votre réalité, en transformant vos exemples en simulations. Vous repartirez avec des outils simples pour transformer votre équipe en famille et pour rendre l'atmosphère plus agréable. 

 
 

Qui suis-je?

Un coach pas comme les autres

Avec plus de 20 ans d'expérience dans plusieurs milieux différents, dont le tourisme, l'enseignement scolaire, l'industrie forestière et le coaching familial, j'ai développé l'art de comprendre rapidement les systèmes et d'y détecter les blocages liés au bien-être. Devant le constat d'échec de nombre d'approches behavioristes conventionnelles, j'ai développé la mienne en restant collé à mon intuition dans le but d'accompagner les entreprises dans un épanouissement global de fond. Cette approche s'est avérée gagnante notamment parce qu'elle valorise chaque individu, vise l'optimisation des forces et intérêts de chacun et parce qu'elle m'aide à broder des solutions avec rigueur et raffinement.

J'ai bâti Loyal Charles & Co. dans le but d'apporter dans les organisations une dimension humaine jusqu'ici inexplorée et d'y d'appliquer 10 ans de réussites en coaching familial. 

 

Pour me contacter

Montréal, Qc

Tél : 514 618-7470

Québec, Qc

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